СИСТЕМА ЭНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТА: ОТ СТАНДАРТОВ НАЦИОНАЛЬНЫХ К СТАНДАРТАМ

Проведены и проводятся огромное количество мероприятий, в том числе с участием международных организаций и финансовых учреждений, десятки семинаров, форумов, лекций и выставок. Я не хочу в данной статье освещать вопросы о необходимости и актуальности данных событий они, безусловно, важны , не хочу в очередной раз показывать графики и диаграммы с информацией о сильной зависимости нашей промышленности от различных энергетических ресурсов и большую энергоемкость украинских продуктов — данной информации предостаточно. Также необходимо отметить, что многие предприятия серьезно относятся к данной проблеме и прилагают немалые физические и финансовые усилия для изменения ситуации. Однако, по моему мнению, основная проблема медленного изменения ситуации в целом кроется в отсутствии комплексного и систематического подхода к данному вопросу. Поэтому в данной статье я хочу кратко представить один из инструментов, который может помочь в решении данной задачи. Итак, давайте кратко остановимся на основных положениях данного стандарта.

Направления развития систем энергоменеджмента

Энергоменеджмент на промышленных предприятиях: В то же время толчком послужила уникальная ситуация, когда авторам было известно положение на предприятиях ДО внедрения системы энергоменеджмента, знакома методика, по которой внедрялась СЭнМ, и видны результаты этого после проведенной серии экспресс-аудитов СЭнМ сразу на нескольких промышленных предприятиях. Экспресс-анализ проводился в очной форме, с выездом на предприятия, по одному дню на каждое аудируемое предприятие. Он включал, по общему правилу, встречу с руководством предприятия перед началом и по окончании рабочего дня; обсуждение СЭнМ в Службе главного энергетика с энергоменеджерами; посещение нескольких цехов и площадок, являющихся крупными энергопотребителями, а также отделов, входящих в СЭнМ и влияющих на нее систем менеджмента, кадров, закупок и т.

Основной целью экспресс-анализа была диагностика систем энергоменеджмента, сложившихся на предприятиях в результате внедрения СЭнМ по единой методике, с учетом применявшихся ранее практик. Ключевые факторы На успех внедрения СЭнМ на предприятии влияют ряд предпосылок.

Как сделать бенчмаркинг эффективности работы по группе тарифные планы для предприятия . бизнес-планы и ТЭО Энергосберегающих проектов.

Как способ экономии, энергосбережение существовало всегда, однако имеется большое количество других инструментов, с помощью которых можно увеличить рентабельность бизнеса. Современное Российское производство постоянно расширяет перечень таких инструментов. Это объясняется увеличением конкуренции на рынке, требованиями законодательства, сложными финансовыми условиями и др. Процесс внедрения данных инструментов достаточно длителен и определяет развитие производства в долгосрочной перспективе.

Зреет новая культура на предприятии, развиваются технологии управления, становится очевидной необходимость работать в направлении снижения энергопотребления не только по причине предписаний законодательства, но и по причине внутренней готовности и желания компаний пользоваться этим инструментом. В нашей стране много настоящих профессионалов в сфере энергетики, поэтому больших трудностей на пути проектирования и внедрения систем энергоснабжения нет.

Наша промышленость готова к модернизации и применению современных технологий. Закон об энергосбережении и последующая волна энергоаудитов создали большое поле для по-настоящему крупных и интересных проектов по снижению потребления энергоресурсов в различных отраслях. Многие проекты в данной сфере можно отнести к капитальным, с привлечением значительных денежных средств.

бизнес планы малого бизнеса — можно скачать готовые примеры бесплатно В данном разделе можно ознакомиться и изучить готовый пример бизнес-плана для малого бизнеса. Обратите внимание на их структуру и адаптируйте под свой проект. Имея готовый бизнес-план, можно ознакомиться с наглядной информацией о том, как обойти конкурентов, составить данные о рисках и капитальных вложениях, создать собственный успешный проект.

Официально, принятый стандарт систем энергоменеджмента ISO в России пока не Планы и намерения комитета ISO весьма жесткие и напряженные. что должно быть сделано, не определяя как это сделать”. Метод технологических и бизнес-процессов, компетентность персонала и т.д.

Транскрипт 1 Тема 5. Оценка текущего состояния управления энергетическими ресурсами гражданских и промышленных объектов Оценку текущего состояния энергоменеджмента на гражданских и промышленных объектах целесообразно проводить с помощью анализа организационного профиля, представляющего собой график достижения отдельными составляющими энергоменеджмента определенных уровней развития. Оценка измерение уровней развития составляющих энергоменеджмента осуществляется по качественным шкалам, имеющим пять градаций от нулевого уровня до четвертого.

Для оценки текущего состояния энергоменеджмента применяют матрицу энергетического менеджмента рис. Целью использования энергетической матрицы является: Матрица состоит из 5-ти строк-уровней с нулевого по четвертый и 6-ти столбцов-аспектов составляющих энергоменеджмента.

Современный энергоменеджмент: от экономии к прибыли

Цели бизнес-планирования Выбрав свое дело, необходимо решить, как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать ближайшую перспективу. Тем, у кого вы попытаетесь одолжить деньги на реализацию своего проекта, то есть банкирам и инвесторам. Вашим сотрудникам, желающим понять свои задачи и перспективы. И вам самим — для проверки разумности и реалистичности своих идей. Бизнес-план — это документ, который: Описывает все основные аспекты будущего предприятия или проекта.

причин нарушений, внесение изменений в планы и корректировка СЭнМ. Сертификат ИСО энергоменеджмент – как получить Достигнуть этого получилось потому, что стандарт определяет «что нужно сделать», всем бизнес-партнерам собственную энергоэффективность;; что она получит.

Тому, какие проблемы в этой сфере видят регулирующие органы, как они намерены решать их и как сделать так, чтобы стандарты способствовали инновационному развитию электроэнергетики, и посвящена данная статья. Действует более нормативных документов, значительная часть которых устанавливает избыточные и излишне детализированные нормы, а в ряде случаев регламентирует требования, заданные без учета рисков.

Это приводит к неоправданным издержкам в производстве и отрицательно сказывается на правоприменительной практике. Должна быть проведена реструктуризация фонда нормативных документов. Законом о техническом регулировании предусмотрено применение на практике трех категорий нормативных документов - технических регламентов, национальных стандартов и стандартов организаций. Важнейшей задачей реформы технического регулирования в электроэнергетике является разграничение области их использования.

Одновременно необходимо сделать акцент на межгосударственную стандартизацию в части взаимодействий рынков стран-участников Таможенного союза, для установления единых требований к качеству, учету и тарификации электрической энергии. Основная цель внедрения системы энергетического менеджмента СЭнМ весьма прагматична - снизить затраты на генерацию и потребление энергетических ресурсов без ущерба для объемов производства продукции и оказания услуг. К видам потребляемых ресурсов относится: Достижение такой цели можно и нужно обеспечивать в рамках любой существующей практики управления предприятием.

Как написать Бизнес-План (Образцы и Примеры) — Инструкция

Направления развития систем энергоменеджмента Л. Елагин, ИТЦ ИУС В данной статье изложены взгляды экспертов в области энергоменеджмента на пути совершенствования систем энергоменеджмента далее СЭнМ организаций любой отраслевой деятельности. Недооценка возможностей СЭнМ организациями не позволяет улучшать достигнутые показатели энергоэффективности, тем самым снижая собственную конкурентоспособность.

Другой путь связан с совершенствованием методов повышения энергоэффективности организаций, применением методов , показавших свою результативность в международной практике, где накоплен большой опыт в систематизации деятельности в области энергосбережения и повышения энергоэффективности, позволяющий применять готовые организационные и инженерные решения без существенных инвестиционных вложений.

Внедрение программных комплексов систем энергоменеджмента и её при бизнес-планировании;; недопущение включения в план развития.

Предварительный анализ применяемых технологий и объемов потребления ТЭР; 2. Сбор документальной информации об объекте; 4. Инструментальное обследование систем энергоснабжения и водоснабжения; 5. Обработка и анализ результатов обследования; 6. Разработка программы по энергосбережению; 7. Оформление отчета и энергетического паспорта объекта; 8. Этап согласования результатов энергетического обследования; 9.

Сертификат 50001 – энергетический менеджмент

Трудно себе представить бизнес-план, для которого не пришлось бы создавать расчёты. Бизнес-план — это один из самых важных и полезных инструментов как для начинающего предпринимателя, который только планирует начать свой бизнес, так и для действующего бизнесмена, который ищет способы найти инвесторов или претендовать на дополнительное финансирование для развития собственного бизнеса. На первый взгляд, эта задача кажется сложной, поскольку многие не знают, каким должен быть бизнес план, какой должна быть структура бизнес плана и т.

Примеры бизнес плана - это ориентир для предпринимателя — образец, по которому каждый сможет без труда составить бизнес план на собственный бизнес без чужой помощи.

Энергоменеджмент, снижение энергопотребления производства, помощи мотивации, при наличии методологии и соответствующих бизнес процессов, количества мероприятий перешедших в стадию проект. Ряд основных выводов, которые можно сделать, сравнив этот материал.

Бывает и другая ситуация, когда человек большую часть своего времени проводит в грезах о чудесных мечтах, не предпринимая при этом ничего, так как не знает, с какой стороны вообще подойти к реализации желаемого. В обоих случаях получается следующее: Для того чтобы открыть свое дело, очень важно написать грамотный бизнес-план, который будет играть роль карты на поле борьбы за собственную идею.

Бизнес-план — это понятное для создателя документа и инвесторов руководство, которое с помощью механизмов бизнес-системы приводит основную описанную идею к реализации в материальном мире. Подобный документ создается на основе трех знаний о своей идее, которые и лягут в основу всех ваших последующих действий. Только четкое понимание этих вещей может дать ту стартовую площадку, которая в итоге приведет вас к цели.

Место, уровень в котором вы находитесь сейчас. То есть, если вы наемный работник желающий открыть свой магазин, осознайте, каких навыков у вас нет, какая у вас сумма для вложения, какое имеется оборудование, помещения, связи и так далее. Нужно четко осознавать какой оборот должен быть у вашего бизнеса, какая прибыль, какое место на рынке и все в том же духе; Необходимо четко расписать и понимать какие шаги приведут вас от первого пункта ко второму.

Конечно, все просчитать нельзя, однако стоит максимально точно и подробно, согласно вашим реалиям понимать, как же нужно действовать. Разобравшись с этими тремя базами вы можете приступать к следующему этапу подготовки для реализации своей бизнес-идеи. В каждом из случаев необходимо уделить внимание определенной информации. Не имеет значение, потребуется ли вам впоследствии возвращать кредит или деньги будут вам даны безвозвратно в качестве грантов или субсидий, вы должны представить реализацию своей идеи максимально красиво и весомо.

Бизнес план энергосервисной компании

Как известно, что после проведения энергетического аудита на предприятии, специалисты предлагают заказчику перечень возможных мероприятий энергосбережения, которые позволят в будущем существенно повысить эффективность использования топливно-энергетических ресурсов. Среди предложенных мероприятий есть беззатратные и затратные, которые потребуют существенных вложений денежных средств инвестора.

С целью целостной системной оценки перспектив внедрения затратных мероприятий энергосбережения, прогнозирование полученной экономии и расчет их критериев эффективности, целесообразно разрабатывать бизнес-план для предложенных мероприятий. Назначение бизнес-плана — помочь сначала самому предприятию, а затем и инвестору принять решение о целесообразности данного инновационного проекта, оценить финансовую выгодность проекта с учетом всех возможных рисков.

Назначение бизнес-плана в общем случае можно записать в следующем виде: Бизнес-план — это не только внутренний документ, составляемый для данного предприятия, но и документ, предоставляемый в другие организации для привлечения инвесторов и расширения контактов с партнерами, привлекаемыми для ведения общего дела.

Общие принципы и система энергоменеджмента. разработка плана мероприятий, направленных на снижение потерь топливно-энергетических.

В это время Европа уже нашла эффективный механизм, который позволяет не только решить проблему низкой энергоэффективности, но и стимулировать развитие бизнеса Что такое ? Ее уже ввели 28 стран мира. Особенность программы в том, что она предполагает обучение специалистов, которые будут разрабатывать реальные инструменты для сбережения энергии и уменьшения выбросов парниковых газов для конкретных предприятий.

На сегодня более полутысячи энергоменеджеров помогают своим компаниям эффективно использовать энергию. В этом году к проекту присоединилась и Украина. Его внедрением занялись Торгово-промышленная палата Украины вместе с партнерами: Уровень энергоемкости производства в Украине в три раза больше, чем в Европе и Соединенных штатах. Признание того, что энергия является одним из видов ресурсов, который требует такого же управления, как и любой другой, является основой для улучшения энергоэффективности и снижения энергозатрат промышленного предприятия, -Геннадий Чижиков Факты и цифры По словам экспертов, каждый энергоменеджер благодаря воплощению собственного -проекта в среднем обеспечивает: Как стать европейским энергоменеджеров?

Обязательные компоненты программы и экзамена Содержание учебной программы охватывает практически все процессы на предприятии, где используется энергия. Так, национальные команды тренеров адаптируют материалы к потребностям конкретной страны, а также дополняют их дополнительными вопросами, например, ветроэнергетика и национальное законодательство по энергосбережению. Обучение по программе длится от 6 до 8 месяцев.

Как составить бизнес–план самостоятельно

Справочно-информационный центр Энергоменеджмент, и общий менеджмент. Мировой опыт и особенности внедрения Официально, принятый стандарт систем энергоменеджмента в России пока не утвержден в качестве национального стандарта. Но введение его в действие запланировано с 1 января г.

Назначение бизнес-плана – помочь сначала самому Советы руководителям по организации эффективного энергоменеджмента.

Тем самым, стандарты оказывают пользователям содействие и помощь, обеспечивая поддержку в выполнении требований национальных регламентов законодательных актов в сфере энергетики и энергосбережения. В фокусе пристального внимания специалистов в области менеджмента оказываются также аспекты, связанные с рациональным использованием энергии и повышением энергоэффективности. Великобритания Британский стандарт Его область применения — строительство. Австралия Австралийские стандарты Первый содержит руководящие указания для финансовой оценки бизнес-проекта в рамках программы энергоменеджмента и описывает рекомендуемую методологию и процедуры, позволяющие выполнять оценку рентабельности конкурирующих между собой вариантов бизнес-проекта с учетом его энергосоставляющей.

Первое было выпущено еще в г.

Видеокурс"Как сделать бизнес план"